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郭智輝 博士

郭智輝 博士

崇越集團董事長 專欄

《蘋果日報》新南向政策 從生醫產業切入

第12屆「崇越論文大賞」上周六舉行頒獎典禮。朋友問我,這麼多年投入企業資源在學術性活動上,有什麼收穫?


我認為,吸納社會培養的優秀人才,是企業成功的關鍵;當企業有了成就,盡己所能回饋社會是理所當然的事。企業從事CSR(企業社會責任),有的投入急難救助,有的選擇特定領域,大家都在努力讓社會變得更良善美好。


崇越從事高科技產業,對人才的專業培訓不曾間斷,對學術界提供更多的協助,也是我們一直以來努力的目標。「崇越論文大賞」、「行銷大賞」舉辦多年,也一直在調整方向,就是希望能讓台灣高階教育體系的碩博士生更接地氣,了解當下經濟、產業的脈絡,以便出了校門後能立刻為社會所用。因此我們成立的宗旨與一般純學術領域的論文期刊不太一樣。

醫學院納東南亞學生
我也期盼能有更多企業提供資源,讓高等教育學子在人生最精華階段,學到未來職場的真功夫。


未來的競爭是國與國的競爭,台灣的教育要結合企業,培育出更多合乎實務界所需的人才。除了訓練台灣的子弟,我們也要培養外國的人才;日後當他們學成、帶著台灣經驗返國,這將是台灣實質影響力的延伸。


過去3年我一直強調,要把醫學教育納進政府的新南向政策中。台灣的醫學水準和科技能力極具國際競爭力,應考慮擴增各醫學院校招生名額,廣納東南亞及開發中國家的學生,等到他們回國,台灣培養出來的醫學人才將開枝散葉,遍布東南亞及其他開發中國家。


試想,10年後,我們在東南亞國家看到綿密的醫療網絡,從業人員都具有台灣經驗,優秀且容易溝通;而台灣的醫療院所、製藥、生技等產業,也將順勢切入、主導這個規模高達5兆美元的市場。這正是我一再呼籲的「大健康產業」概念的場景。