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2021-03-10
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一次高鐵北返,讓我看見台灣人最常見的問題:重人情味卻輕公德心
2021-02-24
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求助台積電、聯電也沒轍,崇越董座剖析:全球車用晶片荒背後的決策管理問題
2021-02-03
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比起傳產業,為什麼科技業比較少聽到接班計劃?這得從科技業3個關鍵特色說起
2021-01-20
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言不及義的「菁英」是組織之瘤:中高階主管鎮日「練肖話」,經營績效要好也難
2021-01-06
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貝佐斯多放一張空椅子,只為思考「不在場的人」想法!從一場高階主管會議看:何謂組織多樣性
2020-12-23
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一山不容二虎?放掉梁孟松迎來蔣尚義…從中芯兩大將動向看「妥協」這門藝術
2020-12-09
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在野黨反美豬丟內臟惹議!一場國會質詢給我們的管理課:溝通永遠是第一步
2020-11-26
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台灣傲人的防疫成就,是靠尊重專業來的!一場疫情給我們的一堂管理課
2020-11-11
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一次通融是方便,多次方便就是隨便!組織紀律一旦開始鬆動,結果只會是不歸路
2020-10-28
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99%的堅持比100%的堅持更困難!「不容妥協」是發展高科技的唯一關鍵
2020-10-14
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除了「半導體」還不夠!崇越董座:台灣要有發展醫學教育的戰略思維
2020-09-30
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台灣企業征戰國際》崇越董座:海外據點要落地生根的思維,才能成長茁壯
2020-09-16
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中國重金利誘台半導體人才頻傳》台灣企業要思考的事:為何無法提供更高薪酬給有能力的人?
2020-09-02
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主管的命令不能牴觸CEO的決策!再優秀的員工只要陽奉陰違,都是執行力的最大阻礙
2020-08-19
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日子要過、經濟也不能停擺!與武漢肺炎長期共存下,我們該有的防疫新思維
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