Dr. Kuo's Column

在媒體常常看到，某某人因為一時衝動而有脫序的言行，等到事情鬧大，自己收拾不了了，才找一堆藉口出面道歉謝罪。網路的即時性與匿名性，讓思慮不周的人容易率性行事，一旦代誌大條了，才猛然覺悟逞一時之快是要付出代價的，而當事人一開始根本沒準備好要為自己的言行負責。

在為事業打拚的過程中，少不了要社交應酬，建立人脈；一般社交活動不外吃飯、應酬、唱歌、打球等，在輕鬆的氣氛下，拉近雙方的距離與緩和生疏感；但有不少人反將這種社交潤滑劑視為目的，沉溺其中、嬉戲冶遊，反而荒廢了本業。

企業對往來廠商多有一套評估準則，正如銀行評估客戶的融資條件，如果對方的業務代表甚或領導人私生活「多彩多姿」，酒色財氣來者不拒，跟他們做生意便會多了幾分提心吊膽。不少企業家、社會知名人物辛苦累積的名聲基業，也常因為貪圖一時的逸樂而毀於一旦。

今年國際局勢丕變，卻讓台灣有了揚眉吐氣的機會，這正是全體國人多年來「精於勤，成於思」、小心翼翼地累積實力和聲譽，才獲得的成就。

美中貿易戰正酣，短期內看不到結束的跡象，這給台灣帶來非常好的機遇。台灣有望憑著本身的實力與條件，成為美中抗衡中的重要砝碼。

川普封殺在美國的中國企業，中企勢必逐漸遠離美國市場。中企退出美國後，台灣可趁機吸納原本在中企任職的台灣菁英；而中國資本撤出後，台灣資本也可考慮適時擇優卡位美國市場的空缺。

今年以來，由於疫情衝擊，不少旅外台灣人想回台灣工作，加上從中企釋出的人力，台灣若能接納這批高端人才，可讓AI、IoT等尖端領域的拼圖更加完整，強化產業競爭力。

此外，政府也可考慮支持優秀人才創業，不論是留在美國接手中企，或返回台灣創業，都要儘早規劃各種支援，迎接新一波返台創業潮。

過去中國誘之以利，吸收台灣大量半導體人才；人往高處爬，優秀的人才需要舞台、追求高薪，利之所趨是人性，畢竟是自己的子弟，毋須太過苛責。台灣企業要思考的是，為什麼無法提供3至5倍的薪酬給有能力的人才。

台灣企業要留住人才，除了強化本身的選訓留用，也要關注國際間的人才爭奪戰。台灣面臨少子化、高齡化，政府要有計畫地延攬國際中高階人力，補充本地人才的不足，包括工作許可、簽證居留等人力政策，都需要通盤檢討。

站在「中退台進」的轉折點上，台灣優勢逐漸凸顯。台灣是最宜居的國度，除了經濟競爭力、產業競爭力之外，對國際優質人才的吸引力也不能落隊。

出處：《今周刊》 https://www.businesstoday.com.tw/author/release/7332