集团温室气体盘查资讯:
1.盘查期间：113年1月1日至113年12月31日。
2.盘查范畴：崇越(母公司)营运边界包括范畴一~三。
3.排放量：
- 范畴一： 319.8496公吨CO2e /年。
- 范畴二： 792.1176公吨 CO2e /年。
- 范畴三：430,084.2524公吨 CO2e /年。
4.查证准则：GHG Protocol
5.第三方查证机构：AFNOR
企业对于温室气体管理之策略、方法、目标等：
(一)企业对于因应气候变迁或温室气体管理之策略
1.崇越集团于110年成立「永续发展推动委员会」，依据气候相关财务揭露（TCFD）的四大核心要素「治理、策略、风险管理、指标与目标」，推动全集团进行系统性管理气候变迁风险与机会，全面展开相关作业，并有效控管气候风险的财务冲击。
2.已导入ISO 14001环境管理系统及ISO 45001 环境及安全卫生管理系统，随时关注全球法规的变动发展，并每季盘查、鑑别环安卫相关法规及国际相关公约，避免发生违反规范的风险。
3.制定内部碳价，採用「影子价格法」作为检视承受转型风险的最佳压力测试方法，进而成为管控碳风险及评估承担减碳责任的冲击参考。
4.积极培育绿领人才，参与规划及执行有效的减碳策略：113年取得「永续发展基础能力测验」共5名、「净零碳规划管理师」共5名。
(二)企业温室气体排放量减量目标
崇越集团通过SBT科学基础减量目标设定，以111年为基准年，规划于119年达成近期目标减量42.5%，于139年以碳中和达成净零目标。
(三)企业温室气体排放量减量之预算与计画
崇越(母公司)基准年为111年，其范畴一及范畴二 排放量分别为315.57吨CO2e及825.11吨CO2e，希望透过下列具体行动进一步落实每年度较基准年减量4.2%，以达成119年(2030年)减量42.5%之目标。
1.119年起逐步汰换为电动公务车
2.绿电导入计画： 113年导入使用14万度绿电(相较于112年增量100%)，将以多元化方式逐年提升绿电使用。
3.减少IT基础设施能源消耗作为：全面进行旧版主机升级作业，提升效能的同时降低单位运算能耗。建立多云架构能提升业务弹性与成本效益，并有效降低 IT 环境的总体能耗。
(四)企业产品或服务带给客户或消费者之减碳效果
促进绿色制造转型，协助半导体产业永续发展
1.崇越集团透过分析废液，找出有效处理方案，扩展出的化学品废液处理、环保工程为产业绿色制程转型带来新契机。
2.在绿色环保产品上，崇越开发独特的雷射清洗技术-「自动光能清洗」，相较于传统化学清洗，光能清洗可以节省 70%的作业时间，且清洗工序中不需使用水及化学品，可降低对水资源的依赖外，亦无废水及废酸的产出，实则减少对环境污染的冲击。
3.崇越集团发挥过往环境影响评估的专业，协助「1+N碳管理示范团队」，培养种子人员，辅导执行温室气体盘查，带领供应链踏出减碳转型的第一步。
4.崇越集团拥有完整太阳能供应链、EPC统包工程、营运维护团队，112年成立，专营绿电销售服务，提供专业谘询、减碳规划、多元绿电供应，迄113年已成功媒合超过1.5亿度电，协助稳定取得绿能，迈向减碳之路。
详细排放资料请参阅113年度温室气体盘查报告或ESG专区