根据公司组织策略,工作需求与个人绩效,崇越科技特别注重人才的培训,其中对于人才的养成,亦区分为不同阶段,其中在新人报到的新生阶段、养成阶段、中阶主管、以及核心主管都有不同的培训重点,并配合学习护照课程学分绩效连动的累积,让员工也有学习成长的期待,然而课程并非一成不变的,人资发展部门是随着公司成长的步伐而进行课程的更替。