规划:为建立本公司永续经营,提升公司治理及经营绩效,本公司订定崇越科技管理阶层接班人计画。
- 本公司管理层级接班人除了必须具备卓越的工作能力外,必须坚守诚信为本、专业为用、成果共享的经营理念;人格特质也必须公正诚信、具创新开展精神,并能得到客户及供应商信任。
- 规划共同执行长,分别负责大陆、海外及台湾地区业务开发管理,轮调不同任务,培养策略拟定及执行力,未来执行长及董事会人选。
- 规划营运长,协助执行长管理两个(含)以上事业本部业务,并安排到外部机构,接受企业管理完整训练,预计未来从中选出未来执行长人选。
- 规划副总以上高阶主管参加海内外大学院校EMBA课程进修,学习管理专业知识,拓展不同产业人脉。
- 其他优秀主管及具潜力发展同仁安排参加在职进修课程,培养管理能力、专业知识、个人发展、个案经验分享及工作轮调等计画。
- 各项训练时程约2-3年,透过管理能力提升训练,使受训者结合知识及实务整合运用,增强决策判断能力。
另本公司就董事成员遴选之长远规划,培育公司内部高阶经理人安排进入董事会并且使其熟悉董事会运作,平时并扩大其对集团各营运单位之参与度与工作轮调、外派等经验。
目前集团有多位高阶管理专才,故本公司有充沛之人才库可以接任未来之董事空缺。至于独立董事之部分,依法需具商务、法务、财务、会计或公司业务所需之工作经验,于产业界或学术界找寻。