利害关系人专区

规划：为建立本公司永续经营，提升公司治理及经营绩效，本公司订定崇越科技管理阶层接班人计画。

1. 本公司管理层级接班人除了必须具备卓越的工作能力外，必须坚守诚信为本、专业为用、成果共享的经营理念；人格特质也必须公正诚信、具创新开展精神，并能得到客户及供应商信任。
2. 规划共同执行长，分别负责大陆、海外及台湾地区业务开发管理，轮调不同任务，培养策略拟定及执行力，未来执行长及董事会人选。
3. 规划营运长，协助执行长管理两个(含)以上事业本部业务，并安排到外部机构，接受企业管理完整训练，预计未来从中选出未来执行长人选。
4. 规划副总以上高阶主管参加海内外大学院校EMBA课程进修，学习管理专业知识，拓展不同产业人脉。
5. 其他优秀主管及具潜力发展同仁安排参加在职进修课程，培养管理能力、专业知识、个人发展、个案经验分享及工作轮调等计画。
6. 各项训练时程约2-3年，透过管理能力提升训练，使受训者结合知识及实务整合运用，增强决策判断能力。

另本公司就董事成员遴选之长远规划，培育公司内部高阶经理人安排进入董事会并且使其熟悉董事会运作，平时并扩大其对集团各营运单位之参与度与工作轮调、外派等经验。

目前集团有多位高阶管理专才，故本公司有充沛之人才库可以接任未来之董事空缺。至于独立董事之部分，依法需具商务、法务、财务、会计或公司业务所需之工作经验，于产业界或学术界找寻。