利害关係人鑑别
崇越科技重视与利害关係人沟通，平日各项业务均保持与利害关係人良好沟通与互动，依循GRI永续报告准则，依永续性脉络、重大性、完整性及利害关係人包容性，进行鑑别、排序、确证与检视等之重大主题管理流程。由企业社会责任推动小组召集跨部门会议，董事长、执行长亦参与鑑别作业过程，高阶主管以及各单位主管经过多次会议讨论后，鑑别欲沟通之可能的主要利害关係人，以下说明鑑别方式及流程。
重大议题管理与回应
鑑别与排序
崇越科技以GRI 永续性报导准则(GRI Standard)作为依循架构，分为经济面、环境面、社会面三个考量面，透过线上问卷方式蒐集股东、客户、员工、供应商、外部人员(政府/媒体/NGO学术单位) 五大类利害关係人所关注的议题纳入企业社会责任日常工作及年度计画。透过不同管道蒐集20个相关的ESG议题，以呈现完整的永续脉络。
为能更瞭解利害关係人的需求及对崇越科技经营的期望、关切事项，我们依据议题「对利害关係人关注程度」以及「对于公司营运冲击影响程度」两个构面设计问卷，以线上问卷方式调查利害关係人，共回收133份问卷，问卷分析交互筛选出外部关注议题及内部冲击议题，整合为重大议题矩阵图。
本次报告书共归纳出关于经济面、环境面、社会面总共20个关注之议题，建构永续发展重大性议题鑑别流程，作为企业社会责任揭露之依据，以实践企业永续经营的承诺。
 |
 |
112年度执行情形：
1.问卷发放期间：2023.10.01~2023.12.31。
2.回收151份，较去年回收率增加2%。
3.量尺採用五分制的李克特量表。
4.鑑于每项议题关注得分皆很高，经ESG小组讨论，採4.38分(含)以上列为主要关注，其同时涵盖ESG三面向，并作为2023年永续报告书之主要报导架构。
5.报告董事会频率：至少一年一次。
112年度执行情形于2024年2月29日提报董事会。
重大性议题冲击评估结果
利害关係人关注议题与议合结果
符合利害关係人的期待是崇越科技CSR政策的重要目标，我们透过各种方式与利害关係人的沟通与互动，与利害关係人沟通方式与管道如下：
|
利害关係人 |
关注议题 |
沟通管道 |
沟通频率 |
回应/议合成果 |
|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
一年 / 每季 |
|
|
|
|
|
一年 / 不定期 |
|
|
|
|
|
不定期 / 每季 ( 职业安全卫生委员会 ) |
|
|
|
|
|
一年 |
|
|
( 政府、媒体、NGO 学术单位 ) |
|
|
不定期 |
|
重大议题、GRI主题与冲击边界鑑别表
在鑑别出重大议题后，进一步确认重大考量面对于组织内外的冲击，以其范围、边界与时程，完整揭露于本报告书内容，并与高阶主管针对重大议题进行讨论，订定策略方针与因应措施，以强化与利害关係人的沟通。与前一年度差异说明：本年度纳入外部ESG评估单位重点关注议题及永续策略蓝图为讨论考量，2022年调查结果与前一年度有所差异。差异包含「研发与创新」、 「人才留任与员工关怀」、「风险管理」、「绿色产品」等议题的关注度提高，相关议题已纳入公司长期管理之考量要素。
重大议题应对之策略方针
由工作小组检讨回顾与上一出版报告书之重大议题差异，加强理解利害关係人需求并回应与沟通。于报告书编制完成后进行审阅，将编制结果纳为下一年度报告书编制之重要参考，并确保利害关係人关注议题被充分揭露，且内容资讯正确允当。