為實踐企業公民社會責任，接軌國際趨勢，積極回應利害關係人對於環境、社會及公司治理等各面向風險評估與因應對策，以達永續經營之目標，爰依崇越「永續發展實務守則」訂定崇越永續發展推動委員會，由集團董事長為召集人，公司高階經理人擔任各策略小組推展。為提升公司治理效能、健全風險治理及協助董事會對風險管理之報告、控管與建議。
因應全球氣候變遷，在《巴黎協定》生效及聯合國「全球永續發展目標(SDGs)」發布後，氣候變遷調適與減緩工作已成為全球經濟發展之關鍵。崇越瞭解氣候變遷確實帶來物理與轉型的風險和機會。在氣候變遷策略上，崇越完整盤點氣候變遷對於自身營運、員工、顧客、供應商、產品與服務、商譽等面向帶來的風險與機會。規劃透過「治理」、「策略」、「風險管理」及「指標與目標」等 TCFD 核心要素，循序揭露本集團因應氣候之相關資訊，並由相關單位訂定氣候風險管理指標，逐年精進。
治理
| 方針 | 董事會定期審視氣候變遷相關風險與機會 規劃成立氣候變遷管理決策中心 執行單位的認責 |
|---|---|
| 2021執行與規劃 | 透過碳盤查證(類別1、2)瞭解公司實際溫室氣體排放量，並進行節能減碳。 發展綠能迴圈，規劃推動太陽能電站、漁電共生技術。 劃2022年採用聯合國政府間氣候變遷專門委員會(IPCC)第六次科學評估報告SSP1-1.9之減碳情境，分析公司低碳轉型所面臨的財務衝擊和公司的韌性。 |
策略
| 方針 | 進行碳盤查，以瞭解公司實際溫室氣體排放狀況 透過跨部門討論，鑒別氣候變遷相關的風險與機會 擬定減緩、調適氣候變遷風險之因應策略 積極把握氣候變遷相關機會 進行情境分析與科學減量 |
|---|---|
| 2021執行與規劃 | 透過碳盤查證(類別1、2)瞭解公司實際溫室氣體排放量，並進行節能減碳。 發展綠能迴圈，規劃推動太陽能電站、漁電共生技術。 劃2022年採用聯合國政府間氣候變遷專門委員會(IPCC)第六次科學評估報告SSP1-1.9之減碳情境，分析公司低碳轉型所面臨的財務衝擊和公司的韌性。 |
風險管理
| 方針 | 運用TCFD方法論，檢視公司氣候變遷風險鑒別與控管流程，據以建構完整的氣候變遷風險控管機制 根據鑒別結果，擬定因應對策方案 將氣候變遷風險整合入既有風險管理架構 |
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| 2021執行與規劃 | 規劃進行風險鑒別與評估，透過跨部門的風險溝通，進行風險控管和減緩方案，彙整風險評估與控管方案執行成效，每季向管理階層的專門委員會報告(永續發展推動委員會)，每半年再透過專門委員會得到董事會之督導，架構完整的氣候變遷風險管理流程。 |
指標與目標
| 方針 | 設定氣候變遷相關管理指標 依據 ISO14064-1:2018定期進行溫室氣體盤查 擬定氣候變遷管理目標，定期檢視目標達成率與實際績效 |
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| 2021執行與規劃 | 設定溫室氣體排放量、節電量、節水量、再生能源使用量、廢棄物減量為氣候變遷績效指標。 2021年持續進行溫室氣體盤查證，並計畫於2022年擴大溫室氣體盤查範圍至類別3~6，並持續進行節能減碳，降低類別1和2排放量。 |
為了促使氣候相關風險及機會之資訊揭露透明化，崇越自2021年12月起，依據TCFD所建議之框架，展開氣候相關風險與機會之分析，據此推動氣候變遷調適與減緩工作，以持續降低企業營運風險，並帶動產業創造機會。為響應聯合國永續發展目標，並深化氣候變遷治理，崇越於 2022年2月簽署支持由國際金融穩定委員會（FSB）所發布之「氣候相關財務揭露建議」（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）。
註：因「氣候相關財務揭露」工作持續進行中，本網頁將會即時更新。
