共同創辦人專欄

日前受邀參加台北大學的畢業典禮，畢業生致詞時真誠地感謝師長們的教誨，令人相當感動。看到這一批生力軍即將加入職場，一方面為他們感到高興，另方面也在想，進入企業後，他們能立刻發揮在校所學嗎？！

三星育才令人佩服
韓國三星集團早期從地域型的電器公司，發展至今成為遍布全球的知名企業，據了解，三星集團旗下擁有各個領域的博士高達5000名，其中並非都是韓國籍；在人才育成的過程中，大量進用開發中後進國家的人才。三星提供獎學金給到韓國攻讀博士的開發中國家的優秀學生，等他們學成回到母國後，再聘至當地的三星集團服務；這樣兼顧國際化及在地化的策略令人佩服，也是國際企業跨國經營的良好模式。

台灣也有不少企業積極培育人才，但受限於企業規模，人數及影響力自然無法與三星集團相比擬。也有部分短視近利的經營者，不思培養企業所需人才，伺機向同業挖角，攫取快速堪用的人力資源，實不足取。換個角度看，這批受高薪吸引而動輒跳槽的人，未來只要有更高的財務誘因，相信也會毫不戀棧地揮手別抱。

即將在1、2年內步入職場的學生，要把握在學期間的專業技能；尤其在畢業前1年，更要好好思考將來要進入的產業特質，提早預做準備，等到一入職就可以立即發揮戰力。進了公司之後，也要不斷地學習成長，如果能獲得主管、前輩，甚至找到mentor（導師）指導，對未來的發展會有極大的幫助。

適逢畢業季，歡迎優秀的學子步入社會，也期盼台灣企業能多多吸納、栽培未來的企業尖兵。